Visjon

FAIRs visjon er å bli en førsteklasses totalleverandør innen IKT med gloabl ledelse innen kostnadseffektive datanettverk- og kommunikasjonsløsninger. FAIR ønsker videre å bli ledende innen arbeid for utjevning av de globale ulikhetene innen tilgang til informasjon og informasjonsteknologi.

Mål

FAIRs primære målsetting er å utjevne de globale ulikhetene innen tilgang til informasjon og informasjonsteknologi.

Strategi

Organisasjonen er i en vekstfase. Strategien er å bygge ut det eksisterende nettverket for innsamling og redistribusjon av brukt datautstyr i nord, gjennomføre bistandsprosjekter i Afrika, Asia, Sør-Amerika og Øst-Europa, parallelt med videreutviklingen av FAIRs produkter og tjenester. Målsettingene skal realiseres gjennom følgende strategier og tiltak:

• Lave faste kostnader
  Administrasjonskostnadene holdes på et absolutt minimum, og det settes tæring etter næring. Tilfredsstillende finansiering av påløpne prosjekter og planer skal være på plass før de igangsettes.

• Kvalifisert personell
  Organisasjonens viktigste utfordring fremover blir å sikre kvalifisert nøkkelpersonell. En effektiv organisasjon er på plass i Norge, i tidlig vekst i Danmark og i startfasen i Sverige. Organisasjonen skal hele tiden være tilpasset sine tilgjengelige ressurser.

• Utvikling av innovative produkter og tjenester
  Videreutvikling av nye samt eksisterende produkter og tjenester. En kontinuerlig utfordring tilpasset de til enhver tid tilgjengelige ressurser i organisasjonen.

• Inngå samarbeidsavtaler med internasjonale aktører innen veldedig gjenbruk av IT-utstyr.
  De fleste organisasjoner som bedriver veldedig gjenbruk av IT-utstyr idag, leverer oftest utstyr uten noen form for oppfølging av mottakerne. Opplæring og support er viktig for å få god uttelling av den nye teknologien. I tillegg retursystemer for å sikre forsvarlig avfallsbehandling. Det jobbes aktivt for å etablere strategiske avtaler med store aktører.

• Samarbeid med organisasjoner med komplementære virksomheter
  Organisasjonen ønsker å innlede samarbeid med mulige partnere og/eller andre interessenter for å skape synergier og nye muligheter.

• Geografisk spredning
  Ved en operativ organisasjon på plass i Norge vil det neste være å utvide innsamlingsvirksomheten til land der vi ikke allerede samarbeider med veldedighetsorganisasjoner. Videre vil det vurderes fast tilstedeværelse i mottaker-områder, først og fremst i Afrika.