Bilde: "One Laptop Per Child"

"One Laptop Per Child"

FAIR kritiserer “One Laptop Per Child”

I en pressemelding fra FAIR beskyldes OLPC for å lure fattige land til å ta en høy investeringsrisiko for en ny type teknologi som det er høyst usikkert om vil lykkes. Gjennom uklare målgruppe-definisjoner og tung internasjonal markedsføring synes OLPC å prøve å skape et nytt behov som ikke har vært der før, og som ikke engang er tilstede i de rikere deler av verden.

Høy pris I OLPC's avtale med f.eks. Libya koster 1 stk. OLPC m/ Internett og support USD 208 pr. skolebarn. En vanlig skole med 500-1000 elever må dermed investere USD 100.000 til USD 200.000,- for å bli med i OLPC-programmet. Prisen tilsvarer 10 vanlige årsbudsjett for en skole i verdens 50 minst utviklede land (MUL). I tillegg kommer kostnadene for internett-abonnement, opplæring, drift, infrastruktur og forsvarlig behandling av EE-avfall. En PC-lab med nye Pentium 4 PC-er på hver skole vil koste en tiendedel av OLPC, og er i dag den foretrukne løsning i foregangsland som Norge, Sverige og USA.

Høy teknologisk risiko Idag er OLPC ikke brukbar som erstatning for en vanlig PC. All programvare OLPC skal bruke må tilpasses den nye teknologien og dette er en stor jobb med dagens mangler. OLPC tilbyr eksempelvis ikke engang et enkelt regneark. Teoretisk kan det være mulig for OLPC å bli tilfredsstillende kompatibel med PC (WIN/ LIN/ MAC), men mange års programvare-utvikling kreves for å nå dette. Med sitt begrensede 512 Mb minne er det like gjerne mulig at OLPC aldri vil kunne bli en tilfredsstillende arbeidsstasjon.

Misledende markedsføring Som et vanlig kommersielt selskap går OLPC tungt ut og markedsfører sitt produkts fordeler uten å informere tilstrekkelig om svakhetene og fallgrubene ved den nye teknologien. Oppmerksomheten bortledes fra store mangler og prosjektets høye risiko og OLPC markedsføres som en “100-dollars laptop” når den egentlig koster over USD 200,- i tillegg til betydelige øvrige investeringer.

Feil målgruppe Det verste ved OLPC's markedføring er at de går ut med en feilaktig målgruppe som er fordoblet i.fh.t. realitetene. OLPC hevder sin målgruppe er 6-18 år, når den i realiteten er 6-12 år. Negroponte har selv innrømmet at OLPC idag er et leketøy, og når den som kjent ikke tilbyr den enkleste form for regneark til fordel for spillknapper etc. dekker den ikke behovet for aldersgruppen 12-18 år. Grunnen til denne feilaktige og utvidete målgruppen er at Negroponte har bommet på markedet. Barn i aldersgruppen 6-12 år trenger ikke PC-tilgang slik eldre barn og ungdom gjør, og det eksisterer derfor ikke noe slikt marked i dag. Negroponte prøver å skape et nytt marked for OLPC. Vi frykter at myndighetene i mange fattige land blir lurt til å tro at en investering i OLPC kan dekke IKT-behovet for for aldersgruppen 12-18 år. Dette kan være skjebnesvangert for et land som i mange år blir ute av stand til å gjøre nye investeringer i IKT for ungdoms- og videregående skoler, der PC-lab-er trengs for å forberede elevene på et moderne yrkesliv eller høyere utdanning.

Uetisk av MIT og OLPC Negroponte gikk for 3 år siden ut og påsto at han kunne lage en videoprojektor til USD 100,- pr. stk., noe det etterpå viste seg at han ikke klarte likevel. Når det er 50/50 prosent sjanse for at OLPC lykkes, mener vi det er både uforsvarlig og uetisk av MIT og OLPC å anbefale prosjektet så aggressivt mot MUL-land som de gjør.

I de vestlige land destruerer vi titalls millioner PC-er hvert år, som er langt bedre enn OLPC, og som koster ned mot en tiendedel av OLPC å sette i bruk i utviklingsland. Dette er etablert teknologi som kjører alt det nyeste av programvare og får mottakerne opp på et vestlig teknologi-nivå uten forsinkelser. Dette er et langt bedre alternativ å utnytte ut ifra dagens forutsetninger. At vestlige organisasjoner som MIT, OLPC og deres underleverandører skal tjene godt på å overføre kostbar risiko-teknologi uten dokumentert behovsgrunnlag til verdens fattigste land, fremstår som utbytting for engasjerte parter i det globale bistandsarbeidet.

Mer informasjon: http://www.fair.no

Kontaktinformasjon:

Knut Foseide, leder Tlf: +47 23 12 21 05 Faks: +47 23 12 21 01 Mob: +47 90 19 80 10 Epost: knut@fair.no

Vegard Munthe, utenlandssjef Mob: +47 47 86 08 83 Epost: vegard@fair.no

FAIR (www.fair.no) er den eneste ideelle organisasjonen i Skandinavia som arbeider med utbredelsen av IKT i utviklingsland. Organisasjonen overfører teknologi og kompetanse fra Skandinavia til skole- og helsesektor i verdens fattigste land. Alle produkter og tjenester blir donert som gaver uten kostnader for bistandsmottakerne. FAIR har flere hundre tusen skole-elever som brukere på hundrevis av skoler i 15 av verdens fattigste land. FAIR er videre den ledende gjenbruksaktøren innen IKT i Norge, ved at vi bruker om igjen over 80% av alt utstyr vi får inn i våre prosjekter, mens under 20% av utstyret blir materialgjenvunnet på tradisjonelt vis. Alt IKT-utstyr vi overfører til våre bistandsprosjekter blir returnert til Norge og matrialgjenvunnet i godkjente avfallsanlegg, når utstyret utrangeres i mottakerlandet. FAIR er finansiert av NORAD, Utenriksdepartementet, UNESCO og de følgende 50 norske og svenske bedrifter: A-Pressen, Allkopi, Amnesty Norge, Cowi, Creditinform, Den Norske Legeforening, Det Kgl. selskap for Norges Vel, Det Norske Arbeiderparti, Drømtorp VGS, EL & IT Forbundet, Fast Search & Transfer, Fellesforbundet, Flytoget, FO, Forbrukerrådet, Fredrikstad kommune, GE Money Bank, Glava, GRIP, Handel og Kontor, Heidenreich, Höegh Autoliners, Husbanken, JCDecaux, Kripos, LHL, Lindorff, LO - Landsorganisasjonen i Norge, Multiconsult, Nasjonalt folkehelseinstitutt, Næringsakademiet, Norconsult, Norges Fotballforbund, Norsas, Norsk Industri, Norsk Tjenestemannslag, Norwegian, SAS, Statens forurensningstilsyn, Sørmarka AS - LO kurs og konfereansesenter, Star Tour, Stavanger Aftenblad, Stavanger Kommune, Stiftelsen Norsk Luftambulanse, Storebrand, Strand og Grindahl, SV, Sykehuset i Vestfold, Technor, Tellus Foundation, Universitetet for miljø- og biovitenskap, Utlendingsnemnda, VPS, Wallenius Wilhelmsen og WWF. Organisasjonens navn: FAIR International

Etablert: 2002

Antall ansatte: 16

Visjon: FAIR sin visjon er å posisjonere seg som en globalt ledende IKT-leverandør innen kostnadseffektive datanettverk og kommunikasjonsløsninger. FAIR's målsetting er å bli den fremste organisasjonen i verden som arbeider med å redusere informasjonskløften mellom nord og sør.

Ledelse: Knut Foseide er leder av FAIR International, samt grunnlegger av FAIR og datasikkerhetsselskapet SafetyCable AS. FAIR's bistandsarbeid ledes av utenlandssjef Vegard Munthe, som er med-grunnlegger av FAIR og programvareselskapet Copyleft Software AS.

Produkter og tjenester: FAIR har en helhetlig tilnærming til overføring av teknologi og kompetanse mellom nord og sør, og tilbyr maskinvare, programvare, installasjon, opplæring, support, drift, programvaretilpasning, retursystem for IKT-avfall, rådgiving og sist men ikke minst finansiering. Finansiering innebærer at FAIR har en finansiell modell der en kombinasjon av offentlighet, bedrifter og privatpersoner i avsenderlandet i nord dekker alle kostnadene for overføring av teknologi og kompetanse til mottakerlandet i sør. Mottakerne betaler ingenting for produkter og tjenester fra FAIR.

 
Om FAIR |Personvern |Kontakt | ©2006 Fair Allocation of Infotech Resources